ATELIERS-TRAININGS
Les ateliers-trainings proposent des approfondissements et des mises en pratique sur des enjeux stratégiques.
Ils ont la double caractéristique d’être centrés sur des thèmes déterminants et d’offrir une mise en pratique immédiate en situation réelle. Nous ne proposons pas d'exercices virtuels.
Modalités pratiques
Les ateliers-trainings se déroulent en 2 phases: l’exposé d’éléments de formation pour servir de repère, et un accompagnement de mise en pratique dans la situation qui est la vôtre. L'accompagnement permet aux participants de s’enrichir les uns les autres de leurs propres expérimentations.
Ils se déroulent généralement par ½ journée. Ils peuvent être ouverts à l’inter-entreprise. Ils sont elligibles au DIF.
Fonder une équipe championne
Forger des comportements d’équipe qui développent la croissance des personnes et des affaires, sous l’autorité du chef hiérarchique.
Le travail en équipe peut être l’occasion de réunions interminables, de débats peu fructueux et de fatigues inutiles pour votre organisation, entretenant des scénarios d’échec. Il peut aussi être le lieu de la percée, de l’efficacité, de l’innovation et un moyen d’accomplissement pour toute votre organisation.
Cet atelier s’adresse aux personnes qui travaillent dans des équipes. Il les aide à poser les bases de la pratique d’une équipe championne, à travers des manières de faire concrètes et précises.
Assertivité 1 : développer une relation de coopération durable
En entreprise, comme partout ailleurs, les différences, les sensibilités sont l’occasion de tensions qui souvent desservent les relations entre les personnes et la performance des équipes.
S’entraîner à reconnaître ses besoins et présenter ses demandes de manière simple et ouverte est un moyen de retrouver la légèreté de relations fructueuses.
Nouveaux challenges
Développer sa capacité à évoluer, se fixer des objectifs, prendre des risques et réussir.
Les nouveaux challenges peuvent être l’occasion de lassitude ou de plaisir. Cet atelier se déroule autour d’un exercice. Il s’adresse aux équipes et aux clients individuels. Il les aide à prendre conscience des choix inconscients qui influent sur leurs projets et à les modifier pour mieux atteindre leurs objectifs.
Assertivité 2 : ancrer une relation de coopération durable
En entreprise, comme partout ailleurs, les différences, les sensibilités sont l’occasion de tensions qui souvent desservent les relations entre les personnes et la performance des équipes.
A ceux qui se sont entrainés à reconnaître et présenter leurs demandes de manière simple et ouverte (Atelier Assertivité 1), cet atelier propose d’aller plus loin et de découvrir et mettre en pratique comment présenter, solliciter et recevoir des excuses en milieu professionnel.